Ihr möchtet als Gruppe wachsen?
Manchmal bietet es sich an ein Thema auch direkt in der Gruppe zu bearbeiten. Hier fungiere ich als außenstehender Moderator, der Euch hilft Themen zu strukturieren oder gruppendynamische Zusammenhänge zu beleuchten. Beispielhafte Themen sind:
- Startup in der Gründungsphase (Was ist wichtig zu beachten? Wann mache ich was? Wer ist verantwortlich?)
- Umbruchsphasen in der Gruppe (z.B. Onboarding neuer Mitarbeiter)
- Feedback-Workshop (Wie gebe ich konstruktiv Feedback? Wusstet Ihr z.B., dass das „Feedback-Sandwich“ veraltet ist?)
- Konflikte in der Gruppe auflösen (Welche Bedürfnisse werden hier verletzt? Wie funktioniert eine gewaltfreie Kommunikation?)
- Unterstützung bei internen Workshops
Ihr habt ganz andere Ideen? Lasst uns diese gemeinsam diskutieren und herausfinden wie ich Euch unterstützen kann.